Рекрутинг. Эффективные технологии подбора персонала

Программа включает изучение следующих вопросов:

рынок труда: характеристика, основные игроки, актуальное состояние;

бизнес-процесс найма персонала;

формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации;

особенности молодежного трудового ресурса;

рекрутинг входящего потока, телефонное интервью;

выявление потребностей кандидата, методы эффективного интервью;

методы оценки потенциала кандидата по матрице компетенций и результативности;

как сформировать образ работодателя - ресурса для достижения личных целей кандидата;

правила сбора рекомендаций, как выявить "подводные камни";

алгоритм сопровождения кандидата в период принятия решения;

заключение контракта - все только начинается; организация адаптации и стажировки;

«новичок» в коллективе - угрозы, проблемы, ресурсы, методы сопровождения.

Программа предназначена для руководителей различного уровня, сотрудников кадровых служб организаций, специалистов по подбору персонала.

Продолжительность обучения: 1 неделя.